天下學習線上課程 BCG問題解決力2：14個分析架構，帶你解決商業難題講師:徐瑞廷(波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球資深合夥人) 影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)


商品編號：	DLA2031

商品名稱：	天下學習線上課程 BCG問題解決力2：14個分析架構，帶你解決商業難題講師:徐瑞廷(波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球資深合夥人) 影音教學中文發音繁體中文版(DVD版)

商品分類：	天下線上課程綜合教學

語系版本：	中文發音繁體中文版

官方網站：	https://www.cwlearning.com.tw/programs/6bf5552f-1a88-4f43-94e7-4ed54259e362

運行平台：	官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2023-11-10

光碟片數：	1片DVD光碟

銷售價格：	$350元

熱門標籤：	天下學習 BCG問題解決力2 帶你解決商業難題徐瑞廷波士頓顧問公司 BCG董事總經理暨全球資深合夥人

內容說明:

徐瑞廷問題解決力系列套組優惠一生受用的問題解決力系列課程，從思維進階到實務的問題解決力，思考突破盲點與框架，讓你也能輕鬆成為團隊與眾人的引導領袖。雙課程BCG問題解決力1&2，合購價3,820元(售價5,460元)>>點我前往

你已經降價促銷，業績卻還是沒有起色？
商品銷售停滯，業績不斷被釘，找不到從哪邊切入改善？
專案會議上，各部門七嘴八舌，不知道要對準什麼目標來解決問題？
左右這些執行問題的根因，來自於市場、產品、成效3個關鍵，徐瑞廷透過這堂課將幫你
解市場的問題：成長衰退、新進者異軍突起，教你嗅到新商機
解產品的問題：商品銷售停滯，找到從切入改善的最速路徑
解成效的問題：專案推進如瞎子摸象，從找根因到立假設保持正軌、不迷航
不只養成你的「解題腦」，更要鍛鍊你的「解題手」
從第一堂課「BCG問題解決力：15堂課全面掌握高效工作法」建立觀念，到第二堂課落地執行，讓你不只找到問題根因，還能用BCG獨家的管理分析工具正確執行！
這堂課建構4個解決問題流程、精煉14個分析架構，要教會你如何從宏觀與微觀的角度全方位的分析問題、思考策略，進而向老闆、客戶提出最佳解方，讓你在競爭激烈的時代中脫穎而出。

這堂課你將學到
指導部屬時，有完整的邏輯框架，讓你面對各種提問有憑據、有底氣
接到老闆指派的任務時，能具備商業腦袋，拆解複雜問題變可解問題
跟高層開會時，快速找到問題的根因，有條理的進行分析
用四個步驟，建立邏輯性思考，找出最佳解法
誰適合學
新計畫啟動，需要展現策略思考，累積領導說服力的高階主管
面對新任務，需要快速掌握各種分析架構，帶領下屬解決關鍵問題的中階主管
面對棘手專案，需要找出關鍵問題點，並提出解決方案的專案負責人
想要快速套用各種解題情境，提出邏輯清楚的報告，展現聰明工作力者
工作就是解決一個又一個的問題，誰能精準解決部門、專案的痛點，就能得到老闆、主管的青睞，並事倍功半，讓解決問題的能力成為職場關鍵的競爭力。

關於講師，認識徐瑞廷
徐瑞廷，波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球資深合夥人
30歲才入行的頂尖顧問，現今是BCG職級最高的台灣人
你所認識的徐瑞廷，專門在幫全球頂尖企業解決各種疑難雜症。他畢業於台大電機工程系，擁有史丹福大學電機工程碩士及聖塔克拉拉大學企管碩士，亮眼的學歷、國際化背景，是全球顧問服務業的標配。
但你所不知道的徐瑞廷，30幾歲才進這一行，在那之前，他是一個不折不扣的創業家，「面對挑戰，已經是他的日常」。相比大學畢業就進入BCG的顧問而言，年紀大很多，但他善用Industry Hired的資歷，破關斬將每次都能突破BCG一年四次最嚴格的考評，如今成為波士頓顧問公司（BCG）職級最高的台灣人。
企業顧問，也是企業管理與策略的醫生
「解決問題」是他的本領。他主要領導大中華區策略專項，參與過的專案橫跨歐、美、日、中、印及韓等企業。每一天，他不是在幫企業解決問題，就是在飛往全球各地，支援各種專案的班機上。

課程內容:

001_CH1. 自我盤點法：不只培養分析腦，從0到1鍛鍊解題手.MP4
002_CH2. 判讀問題法：告別窮忙，3層次找出解題甜蜜點.MP4
003_CH3. 市場分析法：別被資料迷惑，精準推算市場3步驟.MP4
004_CH4. 競爭分析法：劃出你的競爭維度比較表.MP4
005_CH5. 定性分析法：訪談4大步驟，驗證假說.MP4
006_CH6. 定量分析法：掌握3訣竅，別被數據誤導.MP4
007_CH7. 成長預估法：要Think Big，學會從4個視角看市場.MP4
008_CH8. 創意思考法：鍛鍊敏捷力，如何跳脫框架找答案？.MP4
009_CH9.建立策略選項：掌握決策心理學，展開多面向選項表.MP4
010_CH10.選擇策略選項：顧問常用的2大決策戰略.MP4
011_CH11. 情境分析法：用2 × 2分析法，預測市場的未來走向.MP4
012_CH12. 提案說服法：掌握12個要點，提高說服力.MP4
013_CH13. 成效管控法：進度不落拍，用PMO推進成果.MP4
014_CH14. 工作計劃法：時間不夠用？從動態計劃聚焦解題.MP4
015_【課程加碼】CEO直播間：擺脫時間耗竭！高效工作的問題解決實戰篇_擺脫時間耗竭！高效工作的問題解決實戰篇──Part.2.MP4
016_【課程加碼】CEO直播間：擺脫時間耗竭！高效工作的問題解決實戰篇_擺脫時間耗竭！高效工作的問題解決實戰篇──Part.1.MP4
017_【課程加碼】CEO直播間：擺脫時間耗竭！高效工作的問題解決實戰篇_擺脫時間耗竭！高效工作的問題解決實戰篇──Part.3.MP4

教材
MasterCheers_徐瑞廷問題解決力2_課程講義.pdf

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